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【每日一思】得失心

 

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【哈佛管理之批評的藝術】

1) 被批評是價值,只有一事無成的人才能免於批評。

2) 不要怕不公正的批評,但要能分辨。 

3) 不要批評別人的行為,除非你知道他為何那麼做。 

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人其實就是這麼簡單

有一個富翁得了絕症,他覺得自己將不久人世,心中很難過。後來,他去請教一位隱居的名醫。

名醫為他把脈診斷後說:「這病除了一個辦法外,無葯可醫,我這裡有三帖葯。你依續照做,一帖做完再打開另一帖。」

(一)、富翁回到家, 打開第一帖,上面寫著:「請你到一處沙灘,躺下30分鐘,連續21天。」

富翁半信半疑,還是照做了,結果每次一躺就躺了2個小時。
因為他很忙碌,所以從來沒有這麼舒服過。聽著風,聽著海和海鷗的鳴叫。

(二)、第22天, 他打開第二帖,上面寫著:「請在沙灘上找5隻魚或蝦或貝,將牠們丟回海裡,連續21天。」

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夢想,幾時開始都可以-Mr. Adult
【熱淚盈眶分享-夢想,幾時開始都可以】

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職場上,要得到人們的好感與信任,有5種基本的肢體語言一定要學會,以下是《富比士》雜誌專欄作家卡洛.高曼(Carol Kinsey Goman)提供的具體建議。

1.要展現權威,站著比坐著好
2.要展現親和力,記得脫下外套

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【施振榮給少年頭家的三大提醒】 這波年輕人的創業風潮是掌握真正的生活需要,不再只是代工,因為網際網路讓服務或產品到顧客的中間過程變簡單。台灣未來經濟要有發展,就是要愈來愈空。所謂空是指實體的東西會減少,但思想和知識愈來愈多,才愈有價值。整個市場趨勢是往這邊走。 提醒1:要創造價值才能賺錢 首先,創業千萬不能弄混一個很基本的邏輯,就是我創業就是要賺錢。實際上,賺錢只是服務社會的結果。你要創造價值才能賺錢,所以千萬不要一窩蜂me too的想法,到最後供過於求是賺不了錢。 提醒2:損益兩平不宜超過兩年 我的看法,創業損益兩平不宜超過兩年。就是你設定三年的話,兩年也要能看出曙光。若兩年要賺錢,一年、一年半已經看出曙光。如果營運情況跟你想像的不一樣,愈陷愈深,那很簡單,就是跟你原來想像有出入。還有一個觀念,一個生意準備一年要花上一百萬的話,那你要準備一年半到兩年間花上兩百萬。準備比預期多一倍的資源,創業多半是初期比你預期的慢,高度成長期比你預期的快,當你成長就抓不住了。 提醒3:創業初期用氣長策略 創業初期就是用「氣長策略」。耐心跟資源最重要,氣長,你才有氣等到成功。 - 天下雜誌 415期
 

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創業,這是每個人都夢寐以求的事情,但是從來沒有一個人告訴你到底該怎麼做。儘管在運營業務時有很多方面需要管理,但銷售才是這些所有業務發展的基礎。要知道並不是每個創業者都有銷售的背景而且大多數時候,都是在艱辛的摸索中得到教訓,長了見識,但是這種途徑獲得的經驗教訓往往都有很大的成本代價。一個新創建的公司,你必然會做出錯誤的決定,但我希望我的經驗能幫助大家減少這些失誤。

以下總結了一些新創企業在第一年時最普遍的失誤,有些失誤是很明顯的——但是你可能驚訝經驗豐富的企業家怎麼會有這麼多的失誤?

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人生的八個關鍵詞

放棄:除了生命,沒有什麼是不能割捨的。
忍耐:不是膽怯懦弱。
豁達:生命本身就是幸福。
執著:在枯葉凋零的時候等待春天。
壓力:想開了就是天堂。

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