目前分類:勵志 (43)

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教導孩子的財商課程


第一課 教導孩子成為老闆 
記得七歲時,祖母給我上了足以影響我一生的一課。麥當勞是我最喜愛的餐廳, 有一天祖母在餐廳對我說:「大衛,來麥當勞的有三種人:員工、顧客、老闆。 如果想變成有錢人,就得自己當老闆。」
那天晚上,祖母教我看麥當勞的股價,為我解釋買進上市公司股份意味著什麼。
「假如現在就開始存零用錢,」她說道:「以後你就可以買麥當勞的股票了。 如果有朋友去那邊吃東西,你就等於是在賺他們的錢了。」
這就是那堂課的全部內容,我銘記於心。

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【寓言啟思故事】險境與智慧

親自體驗才是屬於自己的資產..臨江地方有個獵人捕到一隻可愛的小鹿,帶回畜養。將進門,一群獵狗就流著口水,翹著尾巴爭相跑向小鹿,獵人大聲喝退狗。此後,獵人每天都找時間抱著小鹿去接近那些獵狗,讓狗熟悉牠,不要再動牠的念頭;過了一些時日,又讓獵狗和鹿一塊遊戲。時日一久,獵狗都能理解獵人的意思,也果真和小鹿和善相處。獵狗雖因忌憚主人,而不得不與鹿周旋,實際上,卻仍垂涎鹿肉的鮮美。

鹿漸漸長大,由於長時間和獵狗友善親近,使牠忘記自己的身分,時常和獵狗打鬧戲耍。三年後,鹿走出家門,看見道路上聚集了多隻狗,就想走過去和牠們玩。那些狗看見鹿,迅速地撲上來圍攻,將鹿咬死,大飽一頓。鹿直到死,也不知道自己為什麼會死。

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【勵志感人故事】有缺陷所以更完美

「完美跟破碎,沒有一定的界限,全看你從哪個角度去看」
有位朋友,指著他手上的鐲子說。

那是一副有金、有玉的鐲子,兩條彎彎的的翠玉,用純金鑲在一起。

朋友說:「這原來是個完整的玉鐲子,不小心打斷了,捨不得扔,就用黃金接起來,不也挺美的嗎?」

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【好文分享】讓小人成為你的貴人!

文/吳志英
每個人或多或少都曾經吃過小人的虧,對於身邊的小人我們往往避之唯恐不及,且恨得牙癢癢的。但是不容否認的,如果沒有這些小人扯後腿,你永遠不知道什麼叫 做人心險惡;如果沒有這些小人的陷害,你永遠無法認清人性的醜陋;或許這些小人不斷的冷嘲熱諷,正是讓你發奮圖強的原動力,從這個角度來看「小人」其實是 讓你向上提昇的「貴人」。


專在背後「搧風點火者」

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猶太人與中國人的不同經營之道:

第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站,生意很旺;
第二個猶太人來了,發現加油站生意很不錯,想到加油站的客戶需要吃飯,所以投資開了個餐館;
第三個猶太人來了,想到來小鎮的人多了需要住宿,於是開了個飯店
第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品,於是開了超市;

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【勵志感人故事】陌生的女兒

那是在十年前的一天,當這位老師正利用中午休息時間在家裡睡覺時,突然間電話鈴響了。她接過來一聽,裡面卻傳出一個陌生粗暴的聲音說:
「你家的小孩偷書,現在被我們抓住了,你快來啊!」


在話筒裡還傳出一個小女孩的哭泣聲和旁邊人的喝叱聲。她回頭眺望著一邊正在看電視的唯一女兒,心中立即就明白過來。肯定是有一位小女孩因為偷書被售貨員抓住了,而又不肯讓家裡人知道,所以胡編了一個電話號碼,才踫巧打到這裡。

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爸,給我二千塊
「爸!我要出去玩!給我兩千元!」
我一邊看著電視一邊說著。



「昨天不是才給你了嗎?怎麼又花完了?」
我爸質問著我。

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再小的花也不會拒絕開放, 再矮的樹也不會拒絕成長。
你也不該看輕自己。

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【每日一思】得失心

 

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【哈佛管理之批評的藝術】

1) 被批評是價值,只有一事無成的人才能免於批評。

2) 不要怕不公正的批評,但要能分辨。 

3) 不要批評別人的行為,除非你知道他為何那麼做。 

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人其實就是這麼簡單

有一個富翁得了絕症,他覺得自己將不久人世,心中很難過。後來,他去請教一位隱居的名醫。

名醫為他把脈診斷後說:「這病除了一個辦法外,無葯可醫,我這裡有三帖葯。你依續照做,一帖做完再打開另一帖。」

(一)、富翁回到家, 打開第一帖,上面寫著:「請你到一處沙灘,躺下30分鐘,連續21天。」

富翁半信半疑,還是照做了,結果每次一躺就躺了2個小時。
因為他很忙碌,所以從來沒有這麼舒服過。聽著風,聽著海和海鷗的鳴叫。

(二)、第22天, 他打開第二帖,上面寫著:「請在沙灘上找5隻魚或蝦或貝,將牠們丟回海裡,連續21天。」

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夢想,幾時開始都可以-Mr. Adult
【熱淚盈眶分享-夢想,幾時開始都可以】

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職場上,要得到人們的好感與信任,有5種基本的肢體語言一定要學會,以下是《富比士》雜誌專欄作家卡洛.高曼(Carol Kinsey Goman)提供的具體建議。

1.要展現權威,站著比坐著好
2.要展現親和力,記得脫下外套

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【施振榮給少年頭家的三大提醒】 這波年輕人的創業風潮是掌握真正的生活需要,不再只是代工,因為網際網路讓服務或產品到顧客的中間過程變簡單。台灣未來經濟要有發展,就是要愈來愈空。所謂空是指實體的東西會減少,但思想和知識愈來愈多,才愈有價值。整個市場趨勢是往這邊走。 提醒1:要創造價值才能賺錢 首先,創業千萬不能弄混一個很基本的邏輯,就是我創業就是要賺錢。實際上,賺錢只是服務社會的結果。你要創造價值才能賺錢,所以千萬不要一窩蜂me too的想法,到最後供過於求是賺不了錢。 提醒2:損益兩平不宜超過兩年 我的看法,創業損益兩平不宜超過兩年。就是你設定三年的話,兩年也要能看出曙光。若兩年要賺錢,一年、一年半已經看出曙光。如果營運情況跟你想像的不一樣,愈陷愈深,那很簡單,就是跟你原來想像有出入。還有一個觀念,一個生意準備一年要花上一百萬的話,那你要準備一年半到兩年間花上兩百萬。準備比預期多一倍的資源,創業多半是初期比你預期的慢,高度成長期比你預期的快,當你成長就抓不住了。 提醒3:創業初期用氣長策略 創業初期就是用「氣長策略」。耐心跟資源最重要,氣長,你才有氣等到成功。 - 天下雜誌 415期
 

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創業,這是每個人都夢寐以求的事情,但是從來沒有一個人告訴你到底該怎麼做。儘管在運營業務時有很多方面需要管理,但銷售才是這些所有業務發展的基礎。要知道並不是每個創業者都有銷售的背景而且大多數時候,都是在艱辛的摸索中得到教訓,長了見識,但是這種途徑獲得的經驗教訓往往都有很大的成本代價。一個新創建的公司,你必然會做出錯誤的決定,但我希望我的經驗能幫助大家減少這些失誤。

以下總結了一些新創企業在第一年時最普遍的失誤,有些失誤是很明顯的——但是你可能驚訝經驗豐富的企業家怎麼會有這麼多的失誤?

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人生的八個關鍵詞

放棄:除了生命,沒有什麼是不能割捨的。
忍耐:不是膽怯懦弱。
豁達:生命本身就是幸福。
執著:在枯葉凋零的時候等待春天。
壓力:想開了就是天堂。

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